特許出願中のフレームワークによる独自の教育設計
キャリアコンサルティング事業所 想々では、特許出願中の独自図解フレームワークを採用した「難解シリーズ研修」を中核に据え、中小企業向けの実践的な人材育成プログラムを全国展開しています。ハラスメントや法令といった複雑で判断に迷いやすいテーマを構造的に整理し、知識の習得だけでなく「現場でどう動くか」という行動レベルまで落とし込むことで、トラブル発生時にも迷わず対応できる力を養います。この独自メソッドは、「わかったつもり」で終わらせない実効性の高い教育を実現し、参加者一人ひとりの納得と成長を促すものです。
社労士による法務リスク対策も融合させることで、リスク回避と人材育成を同時に達成する内容を設計しており、研修後にはマニュアルとしても活用いただけます。企業ごとの実際の事例を基にカスタマイズしたカリキュラムは、形骸化しにくく現場で活かされやすい仕組みとして高い評価を得ています。新入社員から管理職まで、各階層に応じたプログラムを柔軟に提案し、組織全体の底上げを支援してまいります。
出張対面型による全国対応の伴走支援
キャリアコンサルティング事業所 想々が提供する研修プログラムは、出張による対面実施を基本としており、場所を問わず全国の中小企業へ展開しています。現場で起こっている課題をテーマにして内容を柔軟にカスタマイズするため、参加者一人ひとりの意識や意欲も高まり、学びが実際的な行動へとつながりやすくなります。双方向の対話やグループワークなどを通じて、組織内の関係性やコミュニケーション力を強化できるのも大きな利点です。
オンラインでの実施にも対応しており、企業の状況やニーズに合わせて最適な形式を選択いただけます。最初のヒアリングから課題の整理、プログラムの設計と実施、そして現場への定着までを一貫して支援する伴走型のコンサルティングスタイルにより、単発の研修で終わらせず、継続的に人が育つ組織づくりを実現します。企業ごとの状況や文化を深く理解した上で内容を組み立てるため、実践につながる確かな成果を生み出しています。
自律型人材と組織の仕組みづくりを実現
トップダウン経営や終身雇用、年功序列型の評価制度といった従来型の組織は、急速に変化する市場環境の中で限界を迎えつつあります。キャリアコンサルティング事業所 想々では、指示を待つのではなく自ら考えて行動できる自律型人材の育成と、それを育て続ける組織の仕組みづくりを重視しています。難解シリーズ研修をはじめとした教育プログラムとコンサルを軸に、社員一人ひとりの悩みや将来像に寄り添うキャリア面談、キャリアドック制度の設計・導入、現場課題に即した実践型セミナーなどを通じて、人と組織の変化、主体性と成長を引き出します。
「社員がなかなか育ってくれない」「管理職がプレイヤーのままで組織をまとめる余裕がない」「人材が定着せず、採用と退職を繰り返している」といった経営者や人事担当者の切実な悩みに応え、属人的な指導に頼らない計画的な人材育成を進めるお手伝いをしています。設計から実行、定着までをワンストップで支援することで、戦略の一貫性を確保し、長期的な視点での改善提案や運用サポートも行いながら、継続的な価値提供を通じて信頼関係を築いています。
多様な階層とテーマに対応する実践的プログラム
キャリアコンサルティング事業所 想々では、新入社員から若手、中堅、管理職まで、各階層に応じた実践的な教育プログラムを提案しています。リーダーシップやマネジメント、チームづくり、ハラスメント防止、人材育成、メンタルヘルス、コミュニケーション強化など、幅広いテーマを課題や目的に合わせて設計し、現場で活かせる実践的な内容によって人材の定着と組織力の底上げを支援します。表面的な知識やスキルの習得にとどまらず、自律的に行動できる土台づくりをテーマにした教育を企画・実施し、しなやかで強い組織づくりを後押しします。
「どのような内容で企画したらよいかわからない」「形式的な研修で終わってしまう」「実行力やリソースが足りない」といった中小企業特有の悩みに対し、豊富な実績に基づくノウハウと独自のメソッドを組み合わせ、実践につながる内容を設計します。日常的な業務に追われる中で人材の教育や育成まで手が回らないという状況を解消し、第三者の視点から課題を整理しながら体系的な育成の施策を実行することで、社員が自律的に考えて行動できる環境と仕組みづくりをサポートしています。
